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電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性管理研究

時(shí)間:2024-06-21 16:35:28 點(diǎn)擊:

一、引言
在電力施工過程中,它的安全性能自然而然的成為大家關(guān)注的話題之一,因此非常有必要對相關(guān)技術(shù)工程管理做一些規(guī)范工作,保證其安全性能。在實(shí)際的管理過程中,存在著一系列的問題,只有把這些問題解決掉,才有利于保障電力工程的安全,才能使人們更好的生活和生產(chǎn)。社會的發(fā)展越來越快,經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),各個(gè)方面都取得了巨大的成就,人類對用電的依賴性越來越強(qiáng),幾乎是方方面面,都離不開電力,如果現(xiàn)在僅僅停電一周,正常的生活和工作都將很難維持。國家和社會對電力方面的事業(yè)也非常重視,特別是在安全層面上,經(jīng)過不斷的發(fā)展與完善,電力方面的事故越來越少,但是仍然存在很多缺陷,需要注意改進(jìn)。
二、影響電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性管理的因素
1.電力施工現(xiàn)場安全意識薄弱
眾所周知,安全是一項(xiàng)工程的生命線。施工安全的問題不容忽視,從電力施工技術(shù)工程管理的現(xiàn)狀來看,電力施工技術(shù)人員的安全意識普遍比較薄弱,電力施工技術(shù)人員往往更加重視施工的效率和質(zhì)量,在一定程度上忽視了安全的問題,這樣就會增加施工的安全隱患,給施工帶來風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)遇到風(fēng)險(xiǎn)以后,再來彌補(bǔ)就比較遲了,建議施工技術(shù)人員在前期工作中就有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃,進(jìn)行一定的安全教育培訓(xùn),對于突發(fā)情況就能夠提前有一個(gè)準(zhǔn)備,這樣就會大大降低施工的風(fēng)險(xiǎn)性。

  2.采標(biāo)情況
因?yàn)殡娏π袠I(yè)涵蓋的內(nèi)容非常廣泛,對于行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求大多以國際標(biāo)準(zhǔn)同步發(fā)展,在此過程中包括行業(yè)準(zhǔn)則和國家總體標(biāo)準(zhǔn)都需要嚴(yán)格遵守。當(dāng)然,在遵守國家明文規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)還要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,有選擇性的使用一些準(zhǔn)則要求,對于一些對企業(yè)發(fā)展不適用的規(guī)范可以自動(dòng)刪除,總之,決定的正確性影響技術(shù)管理的有效性。

  3.管理流程缺乏科學(xué)性
電力施工技術(shù)工程管理是有一定的流程的,管理人員不能按照自己的想法隨意改變管理的方式,這種隨意性有時(shí)候雖然能換來短期的利益,可是長遠(yuǎn)看來,還是有很多不利影響的,隨意的管理方式一定會影響到管理流程的科學(xué)性。在科學(xué)的電力施工技術(shù)工程管理的流程中,供用電技術(shù)是一個(gè)核心的和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),供用電技術(shù)工程公司在一定程度上幾乎占據(jù)著十分重要的地位,這是電力的一個(gè)輸出環(huán)節(jié),只有供用電技術(shù)達(dá)到一定程度,才能保障其它項(xiàng)目進(jìn)行順利地施工和運(yùn)行。

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性管理的方法和建議
  1.完善相關(guān)制度,提高管理水平
因?yàn)橹贫仁鞘┕す芾砉ぷ黜樌M(jìn)行的保障,所以在施工前夕,需要不斷完善相關(guān)制度,由此提高管理水平,正因如此,對相關(guān)部門和施工人員都有一定要求,首先相關(guān)機(jī)構(gòu)也要加大檢查力度,對施工人員資格證書進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證其持證上崗,如果在此過程中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的員工,企業(yè)可以對其進(jìn)行辭退;其次相關(guān)單位要做好對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升員工的專業(yè)能力,除此之外,為了保證電力企業(yè)的健康發(fā)展,在施工時(shí)要對各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收和防護(hù)等工作,針對存在隱患的項(xiàng)目要加大檢查力度,不放過任何細(xì)節(jié),將每一點(diǎn)對應(yīng)到個(gè)人身上,落實(shí)責(zé)任制,這樣一來能夠在提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化員工責(zé)任。

  2.加大人員培訓(xùn)力度,建立高素質(zhì)隊(duì)伍
在電力技術(shù)管理工作中,人力資源是其得以可持續(xù)發(fā)展的重要部分,因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力直接對技術(shù)管理水平造成影響。正因如此,為了技術(shù)管理工作得以更好地落實(shí),電力企業(yè)的管理者需要對技術(shù)人員在專業(yè)知識及安全制度等方面加大培訓(xùn)力度,以此來提高技術(shù)管理人員專業(yè)能力,并且要做好思想道德引導(dǎo),使其樹立正確的人生價(jià)值觀,從而建立一支具備高素質(zhì)的隊(duì)伍。

  3.積極推廣使用現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理軟件
二十一世紀(jì)的信息技術(shù)高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不斷地更新?lián)Q代,信息技術(shù)被用于人們生活的方方面面,并且越來越離不開信息技術(shù)。在電力施工技術(shù)工程管理方面,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也被用于其中,電力施工技術(shù)工程管理在信息技術(shù)的幫助下,效率得到了明顯的提升,同時(shí),其精準(zhǔn)性也是超越了傳統(tǒng)的人力模式。現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理方面,符合了實(shí)際的需求,此外,能夠很好地監(jiān)控到工程項(xiàng)目的進(jìn)度,這樣有利于管理者對整個(gè)的工程做一個(gè)全方位的把控,并且能夠及時(shí)地做出相應(yīng)的措施,這樣對于提高工程的效率和質(zhì)量是有非常大的幫助作用的。

四、結(jié)束語
結(jié)合以上情況可以得出標(biāo)準(zhǔn)管理工作是一項(xiàng)長期、基礎(chǔ)、艱巨的工作,而且在企業(yè)中所占的作用十分重要,因?yàn)槠渲苯訉ζ髽I(yè)的發(fā)展與生存起到?jīng)Q定作用,所以企業(yè)要加大重視力度,落實(shí)管理工作,以謀求更好的發(fā)展

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